การบริหารโครงการและควบคุมงานก่อสร้าง
บริษัท วันแมเนจเม้นท์ จำกัด ให้บริการด้านการบริหารโครงการและควบคุมงานก่อสร้าง เป็นที่ปรึกษาตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ จนงานก่อสร้างแล้วเสร็จ ด้วยทีมงานวิศวกรและสถาปนิกที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารงานโครงการ โดยแบ่งการให้บริการออกเป็น 3 ช่วง ได้แก่
ช่วงก่อนการก่อสร้าง
ช่วงก่อสร้าง
ช่วงหลังก่อสร้าง
ตามรายละเอียดการให้บริการข้างต้น
การจัดทำสัญญาและบริหารสัญญา
- ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการและจัดทำหนังสือแสดงเจตจำนง (LOI)
- ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการเรื่องเงื่อนไขของแต่ละสัญญา
- จัดเตรียมเอกสารสัญญาผู้รับเหมา
- ตรวจสอบเอกสารสัญญาและติดตามการทำงานของผู้รับเหมาให้เป็นไปตามข้อตกลงของสัญญา
- แนะนำเรื่องงานเพิ่ม-ลดแก่ผู้รับเหมาตามความประสงค์ของเจ้าของโครงการ
- ตรวจสอบข้อเสนอแนะและเงื่อนไขของผู้รับเหมาที่มีการบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร
- ตรวจสอบและประเมินผลงานรายเดือนและแจ้งข้อมูลความคืบหน้าของงาน
การตรวจเยี่ยมหน่วยงานก่อสร้าง
ในกรณีที่เจ้าของโครงการต้องการให้มีตรวจสอบและความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างเป็นครั้งคราว บริษัทฯ จะมอบหมายบุคลากรเข้าตรวจงาน ณ หน่วยงานก่อสร้าง เพื่อให้ข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ต่อโครงการ ตลอดจนเสนอรายงานการตรวจงานก่อสร้างต่อเจ้าของโครงการด้วย
การจัดประกวดราคา
- เสนอแนะต่อเจ้าของโครงการถึงวิธีการและขั้นตอนการประกวดราคา
- จัดเตรียมขั้นตอนการตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้น (Pre-Qualification) เพื่อประโยชน์การคัดเลือกผู้เข้าร่วมประกวดราคา
- ประสานงานกับเจ้าของโครงการเพื่อรับทราบเงื่อนไขพิเศษสำหรับการจัดทำข้อกําหนดของผู้ว่าจ้าง (TOR)
- จัดเตรียมเอกสารการประกวดราคา
- ประสานงานกับผู้เข้าร่วมประกวดราคาและฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดเตรียมเอกสารบันทึกแนบท้ายเพื่อการต่อรองราคาและเงื่อนไข ตลอดจนการจัดทำเอกสารสัญญา
- เปรียบเทียบและวิเคราะห์ราคา
- เข้าร่วมประชุมกับผู้ประกวดราคาพร้อมทั้งต่อรองราคา
- จัดทำเอกสารสัญญาว่าจ้าง
การประมาณราคาค่าก่อสร้าง
การประมาณราคาค่าก่อสร้าง
ช่วงก่อนการก่อสร้าง
- การวางแผนงบประมาณ
- การประเมินราคาค่าก่อสร้างเบื้องต้นเพื่อประเมินงบประมาณของโครงการ
- การประมาณราคา
- การควบคุมต้นทุนการก่อสร้าง และ Value Engineering
ช่วงก่อสร้าง
- ประสานงานกับเจ้าของโครงการหรือตัวแทนเพื่อให้คำแนะนำแก่ผู้รับเหมาเกี่ยวกับความต้องการเพิ่มเติม เงื่อนไขและความแตกต่างของสัญญา
การบริหารคุณภาพ
- การบริหารต้นทุนก่อสร้างและงานที่เปลี่ยนแปลง
- ประเมินผลการดำเนินงานและจัดทำหนังสือรับรองการจ่ายเงิน
- การควบคุมต้นทุนการก่อสร้างและ Value Engineering ตรวจสอบและจัดทำหนังสือรับรองการจ่ายเงินงวดสุดท้าย
การออกแบบและก่อสร้าง
บริษัทฯ พร้อมให้บริการที่ปรึกษาด้านออกแบบสำหรับงานก่อสร้างทุกขนาด โดยการทำงานประสานกันระหว่างทีมงานและพันธมิตรของบริษัทฯ เพื่อให้งานบรรลุตามเป้าประสงค์ของเจ้าของโครงการ โดยคำนึงถึงประโยชน์ทั้งสามด้าน ดังนี้:
บริษัทฯ ยินดีให้บริการด้านต่อไปนี้
- วิเคราะห์ความต้องการของเจ้าของโครงการ งบประมาณและแนวทางการออกแบบเพื่อหาแนวคิดในการออกแบบ จนกระทั่งได้บทสรุปงานออกแบบที่เหมาะสม
- ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการด้านระยะเวลาของการดำเนินงานตั้งแต่งานออกแบบตลอดจนงานก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์
- จัดเตรียมแบบในแต่ละขั้นตอนการออกแบบ
- จัดทำประมาณการงบประมาณเพื่อตรวจสอบราคาและวิศวกรรมคุณค่า เพื่อการจัดสรรงบประมาณอย่างเหมาะสมกับงานออกแบบ
- ประสานงานกับผู้รับเหมาเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามระยะเวลาที่กำหนด ถูกต้องตามหลักการก่อสร้างและงบประมาณ
- วางแผนขั้นตอนงานก่อสร้างเพื่อประโยชน์ในการควบคุมงบประมาณและงานเพิ่ม-ลดต่างๆ
