การบริหารโครงการและควบคุมงานก่อสร้าง
                                บริษัท วันแมเนจเม้นท์ จำกัด ให้บริการด้านการบริหารโครงการและควบคุมงานก่อสร้าง เป็นที่ปรึกษาตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ จนงานก่อสร้างแล้วเสร็จ ด้วยทีมงานวิศวกรและสถาปนิกที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารงานโครงการ โดยแบ่งการให้บริการออกเป็น 3 ช่วง ได้แก่
ช่วงก่อนการก่อสร้าง
ช่วงก่อสร้าง 
ช่วงหลังก่อสร้าง
ตามรายละเอียดการให้บริการข้างต้น
 
                             
                                                        
                                การจัดทำสัญญาและบริหารสัญญา
                                
	- ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการและจัดทำหนังสือแสดงเจตจำนง (LOI)
 
	- ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการเรื่องเงื่อนไขของแต่ละสัญญา
 
	- จัดเตรียมเอกสารสัญญาผู้รับเหมา
 
	- ตรวจสอบเอกสารสัญญาและติดตามการทำงานของผู้รับเหมาให้เป็นไปตามข้อตกลงของสัญญา
 
	- แนะนำเรื่องงานเพิ่ม-ลดแก่ผู้รับเหมาตามความประสงค์ของเจ้าของโครงการ
 
	- ตรวจสอบข้อเสนอแนะและเงื่อนไขของผู้รับเหมาที่มีการบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร
 
	- ตรวจสอบและประเมินผลงานรายเดือนและแจ้งข้อมูลความคืบหน้าของงาน
 
                             
                                                        
                                การตรวจเยี่ยมหน่วยงานก่อสร้าง
                                ในกรณีที่เจ้าของโครงการต้องการให้มีตรวจสอบและความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างเป็นครั้งคราว บริษัทฯ จะมอบหมายบุคลากรเข้าตรวจงาน ณ หน่วยงานก่อสร้าง เพื่อให้ข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ต่อโครงการ ตลอดจนเสนอรายงานการตรวจงานก่อสร้างต่อเจ้าของโครงการด้วย
                             
                                                        
                                การจัดประกวดราคา
                                
	- เสนอแนะต่อเจ้าของโครงการถึงวิธีการและขั้นตอนการประกวดราคา 
 
	- จัดเตรียมขั้นตอนการตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้น (Pre-Qualification) เพื่อประโยชน์การคัดเลือกผู้เข้าร่วมประกวดราคา 
 
	- ประสานงานกับเจ้าของโครงการเพื่อรับทราบเงื่อนไขพิเศษสำหรับการจัดทำข้อกําหนดของผู้ว่าจ้าง (TOR) 
 
	- จัดเตรียมเอกสารการประกวดราคา 
 
	- ประสานงานกับผู้เข้าร่วมประกวดราคาและฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดเตรียมเอกสารบันทึกแนบท้ายเพื่อการต่อรองราคาและเงื่อนไข ตลอดจนการจัดทำเอกสารสัญญา
 
	- เปรียบเทียบและวิเคราะห์ราคา 
 
	- เข้าร่วมประชุมกับผู้ประกวดราคาพร้อมทั้งต่อรองราคา
 
	- จัดทำเอกสารสัญญาว่าจ้าง 
 
                             
                                                        
                                การประมาณราคาค่าก่อสร้าง
                                การประมาณราคาค่าก่อสร้าง 
ช่วงก่อนการก่อสร้าง
	- การวางแผนงบประมาณ
 
	- การประเมินราคาค่าก่อสร้างเบื้องต้นเพื่อประเมินงบประมาณของโครงการ
 
	- การประมาณราคา
 
	- การควบคุมต้นทุนการก่อสร้าง และ Value Engineering
 
ช่วงก่อสร้าง
	- ประสานงานกับเจ้าของโครงการหรือตัวแทนเพื่อให้คำแนะนำแก่ผู้รับเหมาเกี่ยวกับความต้องการเพิ่มเติม เงื่อนไขและความแตกต่างของสัญญา
	การบริหารคุณภาพ  
	- การบริหารต้นทุนก่อสร้างและงานที่เปลี่ยนแปลง 
 
	- ประเมินผลการดำเนินงานและจัดทำหนังสือรับรองการจ่ายเงิน
 
	- การควบคุมต้นทุนการก่อสร้างและ Value Engineering ตรวจสอบและจัดทำหนังสือรับรองการจ่ายเงินงวดสุดท้าย
 
                             
                                                        
                                การออกแบบและก่อสร้าง
                                บริษัทฯ พร้อมให้บริการที่ปรึกษาด้านออกแบบสำหรับงานก่อสร้างทุกขนาด โดยการทำงานประสานกันระหว่างทีมงานและพันธมิตรของบริษัทฯ เพื่อให้งานบรรลุตามเป้าประสงค์ของเจ้าของโครงการ โดยคำนึงถึงประโยชน์ทั้งสามด้าน ดังนี้:
บริษัทฯ ยินดีให้บริการด้านต่อไปนี้
	- วิเคราะห์ความต้องการของเจ้าของโครงการ งบประมาณและแนวทางการออกแบบเพื่อหาแนวคิดในการออกแบบ จนกระทั่งได้บทสรุปงานออกแบบที่เหมาะสม 
 
	- ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการด้านระยะเวลาของการดำเนินงานตั้งแต่งานออกแบบตลอดจนงานก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์ 
 
	- จัดเตรียมแบบในแต่ละขั้นตอนการออกแบบ
 
	- จัดทำประมาณการงบประมาณเพื่อตรวจสอบราคาและวิศวกรรมคุณค่า เพื่อการจัดสรรงบประมาณอย่างเหมาะสมกับงานออกแบบ
 
	- ประสานงานกับผู้รับเหมาเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามระยะเวลาที่กำหนด ถูกต้องตามหลักการก่อสร้างและงบประมาณ
 
	- วางแผนขั้นตอนงานก่อสร้างเพื่อประโยชน์ในการควบคุมงบประมาณและงานเพิ่ม-ลดต่างๆ