SERVICE

การบริหารโครงการและควบคุมงานก่อสร้าง

บริษัท วันแมเนจเม้นท์ จำกัด ให้บริการด้านการบริหารโครงการและควบคุมงานก่อสร้าง เป็นที่ปรึกษาตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ จนงานก่อสร้างแล้วเสร็จ ด้วยทีมงานวิศวกรและสถาปนิกที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารงานโครงการ โดยแบ่งการให้บริการออกเป็น 3 ช่วง ได้แก่
ช่วงก่อนการก่อสร้าง
ช่วงก่อสร้าง 
ช่วงหลังก่อสร้าง
ตามรายละเอียดการให้บริการข้างต้น
 

การจัดทำสัญญาและบริหารสัญญา

  • ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการและจัดทำหนังสือแสดงเจตจำนง (LOI)
  • ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการเรื่องเงื่อนไขของแต่ละสัญญา
  • จัดเตรียมเอกสารสัญญาผู้รับเหมา
  • ตรวจสอบเอกสารสัญญาและติดตามการทำงานของผู้รับเหมาให้เป็นไปตามข้อตกลงของสัญญา
  • แนะนำเรื่องงานเพิ่ม-ลดแก่ผู้รับเหมาตามความประสงค์ของเจ้าของโครงการ
  • ตรวจสอบข้อเสนอแนะและเงื่อนไขของผู้รับเหมาที่มีการบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร
  • ตรวจสอบและประเมินผลงานรายเดือนและแจ้งข้อมูลความคืบหน้าของงาน

การตรวจเยี่ยมหน่วยงานก่อสร้าง

ในกรณีที่เจ้าของโครงการต้องการให้มีตรวจสอบและความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างเป็นครั้งคราว บริษัทฯ จะมอบหมายบุคลากรเข้าตรวจงาน ณ หน่วยงานก่อสร้าง เพื่อให้ข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ต่อโครงการ ตลอดจนเสนอรายงานการตรวจงานก่อสร้างต่อเจ้าของโครงการด้วย

การจัดประกวดราคา

  • เสนอแนะต่อเจ้าของโครงการถึงวิธีการและขั้นตอนการประกวดราคา 
  • จัดเตรียมขั้นตอนการตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้น (Pre-Qualification) เพื่อประโยชน์การคัดเลือกผู้เข้าร่วมประกวดราคา 
  • ประสานงานกับเจ้าของโครงการเพื่อรับทราบเงื่อนไขพิเศษสำหรับการจัดทำข้อกําหนดของผู้ว่าจ้าง (TOR) 
  • จัดเตรียมเอกสารการประกวดราคา 
  • ประสานงานกับผู้เข้าร่วมประกวดราคาและฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดเตรียมเอกสารบันทึกแนบท้ายเพื่อการต่อรองราคาและเงื่อนไข ตลอดจนการจัดทำเอกสารสัญญา
  • เปรียบเทียบและวิเคราะห์ราคา 
  • เข้าร่วมประชุมกับผู้ประกวดราคาพร้อมทั้งต่อรองราคา
  • จัดทำเอกสารสัญญาว่าจ้าง 

การประมาณราคาค่าก่อสร้าง

การประมาณราคาค่าก่อสร้าง 

ช่วงก่อนการก่อสร้าง

  • การวางแผนงบประมาณ
  • การประเมินราคาค่าก่อสร้างเบื้องต้นเพื่อประเมินงบประมาณของโครงการ
  • การประมาณราคา
  • การควบคุมต้นทุนการก่อสร้าง และ Value Engineering

ช่วงก่อสร้าง

  • ประสานงานกับเจ้าของโครงการหรือตัวแทนเพื่อให้คำแนะนำแก่ผู้รับเหมาเกี่ยวกับความต้องการเพิ่มเติม เงื่อนไขและความแตกต่างของสัญญา
    การบริหารคุณภาพ 
  • การบริหารต้นทุนก่อสร้างและงานที่เปลี่ยนแปลง 
  • ประเมินผลการดำเนินงานและจัดทำหนังสือรับรองการจ่ายเงิน
  • การควบคุมต้นทุนการก่อสร้างและ Value Engineering ตรวจสอบและจัดทำหนังสือรับรองการจ่ายเงินงวดสุดท้าย

การออกแบบและก่อสร้าง

บริษัทฯ พร้อมให้บริการที่ปรึกษาด้านออกแบบสำหรับงานก่อสร้างทุกขนาด โดยการทำงานประสานกันระหว่างทีมงานและพันธมิตรของบริษัทฯ เพื่อให้งานบรรลุตามเป้าประสงค์ของเจ้าของโครงการ โดยคำนึงถึงประโยชน์ทั้งสามด้าน ดังนี้:

เวลาการก่อสร้างกระชับ
ประหยัดงบประมาณ
ผลงานดียิ่งขึ้น

บริษัทฯ ยินดีให้บริการด้านต่อไปนี้

  • วิเคราะห์ความต้องการของเจ้าของโครงการ งบประมาณและแนวทางการออกแบบเพื่อหาแนวคิดในการออกแบบ จนกระทั่งได้บทสรุปงานออกแบบที่เหมาะสม 
  • ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการด้านระยะเวลาของการดำเนินงานตั้งแต่งานออกแบบตลอดจนงานก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์ 
  • จัดเตรียมแบบในแต่ละขั้นตอนการออกแบบ
  • จัดทำประมาณการงบประมาณเพื่อตรวจสอบราคาและวิศวกรรมคุณค่า เพื่อการจัดสรรงบประมาณอย่างเหมาะสมกับงานออกแบบ
  • ประสานงานกับผู้รับเหมาเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามระยะเวลาที่กำหนด ถูกต้องตามหลักการก่อสร้างและงบประมาณ
  • วางแผนขั้นตอนงานก่อสร้างเพื่อประโยชน์ในการควบคุมงบประมาณและงานเพิ่ม-ลดต่างๆ